'교육 패러다임 변화' 주제 테드 강의 번역(켄 로빈슨, Ken Robinson)

'교육 패러다임 변화' 주제 테드 강의

Tennessee Williams once told us, "There comes a time when you look into the mirror and you realize that what you see is all you'll ever be, and then you accept it or you kill yourself, or you stop looking in mirrors." And speaking of mirrors, someone else once said, "If we spend too much time scrutinizing what's in our rearview mirror, we're certain to crash into a light post.'' I've spent the last four years of my life studying people who look in mirrors, rearview and otherwise in their search for self-awareness. I wanted to know what self-awareness really is, where it comes from, why we need it, and how to get more of it. My research team surveyed quantitatively thousands of people. We analyzed nearly 800 scientific studies. And we conducted dozens of in-depth interviews with people who made dramatic improvements in their self-awareness. Now, initially, we were actually so worried that we wouldn't find any of these people that we called them self-awareness unicorns. True. But thank goodness, we did find them. Because what these unicorns taught me would create a ground-breaking revelation for how all of us can find genuine self-awareness. And that's what I want to share with you. Today, I want you to reflect on how you're reflecting. I know that's a mouthful. And to get there, we're going to need to shatter one of the most widely held beliefs about finding self-awareness. But first things first. What is this thing we call self-awareness anyway? It's the ability to see ourselves clearly, to understand who we are, how others see us and how we fit into the world. Self-awareness gives us power. We might not always like what we see, but there's a comfort in knowing ourselves. And there's actually a ton of research showing that people who are self-aware are more fulfilled. They have stronger relationships. They're more creative. They're more confident and better communicators. They are less likely to lie, cheat, and steal. They perform better at work and are more promotable. And they're more effective leaders with more profitable companies. In the world of self-awareness, there are two types of people: those who think they're self-aware, and those who actually are. It's true. My team has found that 95% of people think they're self-aware, but the real number is closer to 10 to 15%. You know what this means, don't you? It means that on a good day - on a good day - 80% of us are lying to ourselves about whether we're lying to ourselves. Pretty scary, right? So you can imagine the challenge we had in figuring out who was truly self-aware. What do you think would've happened if I had said, "Hey! How self-aware are you?" Exactly. So to be part of our research, our unicorns had to clear four hurdles. They had to believe they were self-aware as measured by an assessment my team developed and validated. Using that same assessment, someone who knew them well had to agree. They had to believe that they'd increased their self-awareness in their life, and the person rating them had to agree. We found 50 people out of hundreds and hundreds and hundreds who met our criteria. They were professionals, entrepreneurs, artists, students, stay-at-home parents. And we didn't find any patterns by industry, age, gender or any other demographic characteristic. These unicorns helped my team discover a most surprising truth. That approach you're using to examine your thoughts, your feelings, and your motives, you know, introspection. Well, you're probably doing it - there's no easy way to say this - you're probably doing it totally wrong. Yes, there is a reason so few of us are self-aware. So let me tell you about the evening that I first discovered the ugly truth about introspection. It was about 10 p.m. on a beautiful Colorado spring evening. And I was in my office, hopped up on Diet Coke and Smartfood popcorn. (Laughter) And I just analyzed a set of data, and to say that I was surprised would be an understatement. My team and I had just run a simple study looking at the relationship between introspection and things like happiness, stress and job satisfaction. Naturally, the people who introspected would be better off. Wouldn't you think so? Our data told the exact opposite story. People who introspected were more stressed and depressed, less satisfied with their jobs and their relationships, less in control of their lives. I had no idea what was going on. And it got worse. These negative consequences increased the more they introspected. (Laughter) So I was quite confused. Later that week, I ended up coming across a 20-year-old study that looked at how widowers adjusted to life without their partners. The researchers found that those who try to understand the meaning of their loss were happier, less depressed one month later, but one year later, were more depressed. They were fixated on what happened instead of moving forward. Have you been there? I have. Self-analysis can trap us in a mental hell of our own making. So things were starting to make sense. Now, you Die Hard self-awareness fans and particularly introspection fans in the audience might be thinking, "Sure, introspection may be depressing, but it's worth it because of the insight it produces." And you're right. I'm not here today to tell you that the pursuit of self-awareness is a waste of time. Not at all. I am here to tell you that the way you're pursuing it doesn't work. Here is the surprising reality: Thinking about ourselves isn't related to knowing ourselves. So to understand this, let's look at the most common introspective question: "Why?" We might be searching for the cause of a bad mood. Why am I so upset after that fight with my friend? Or we might be questioning our beliefs. Why don't I believe in the death penalty? Or we might be trying to understand a negative outcome. "Why did I choke in that meeting?" Unfortunately, when we ask "Why?" it doesn't lead us towards the truth about ourselves. It leads us away from it. There are so many reasons this is the case. Today I'll give you two. Here is the first reason we shouldn't ask why: Researchers have found that no matter how hard we try, we can't excavate our unconscious thoughts, feelings and motives. And because so much is hidden from our conscious awareness, we end up inventing answers that feel true but are often very wrong. Let me give you an example. Psychologists Timothy Wilson and Richard Nisbett set up a card table outside their local Meijers thrifty store in Ann Arbor, Michigan. And on that card table, they laid out four identical pairs of pantyhose. And they asked the people walking by to pick their favorite. (Laughter) Now, consumer research shows that people tend to prefer products on the right. And that's exactly what happened. Even though every pair was identical, people chose pair D at a rate of four to one. And when asked why they have chosen the pair they had, they confidently declared that pair D was just better. (Laughter) And even - get this - even when the researchers told them about the effect of positioning, they refused to believe it. The second reason asking "Why?" is a bad idea is that it leads us away from our true nature. We like to think of our brains as supercomputers rationally analyzing information and arriving at accurate conclusions. Unfortunately, that's not what happens. Let's do a quick exercise that's based on another classic psychology study. So if I were to ask you to make a list of all the reasons your romantic relationship was going the way it was, what would you say? Let's say that in general your relationship is pretty awesome. But let's just pretend that yesterday you happened to get in a huge fight about the proper way to load the dishwasher. (Laughter) Really bad. Now, because of something called "the recency effect, " this is going to carry an unfair amount of weight. You might start thinking of things like, "I am so sick of his mansplaining!" (Laughter) Or you might think, "Why the hell does it matter so much how I load the dishwasher?" And before you know it, you're thinking your relationship isn't going so well. (Laughter) Asking "Why?" created "alternative facts." (Laughter) And over time, this leads us away from who we really are. It clouds our self-perceptions. So you might be wondering if asking "Why?" makes us depressed, over-confident and wrong; it's probably not going to increase our self-awareness. But don't worry. I'm not here today to tell you to stop thinking about yourselves. I am here to tell you to start doing it just a little bit differently. So if we shouldn't ask "Why?" then, what should we ask? Do you remember our self-awareness unicorns? When we looked at how they approached introspection, we found the answer. We analyzed literally hundreds of pages of transcripts, and we saw a very clear pattern. Although the word "why" appeared less than 150 times, the word "what" appeared more than 1000 times. Let me give you a few examples. Nathan, a brand manager, got a terrible performance review from his new boss. Instead of asking, "Why are we like oil and water?" he asked, "What can I do to show her I'm the best person for this job?" It changed everything. People now point to Nathan and his boss as proof that polar opposites can work together. Sarah, an education leader, was diagnosed with breast cancer in her late 40s. And when she asked, "Why me?" she said it felt like a death sentence. So then she asked, "What's most important to me?" This helped her define what she wanted her life to look like in whatever time she had left. She's now cancer free and more focused on the relationships that mean the most to her. Jose, an entertainment industry veteran, hated his job. And instead of getting stuck, what most of us would do, and ask, "Why do I feel so terrible?" he asked, "What are the situations that make me feel terrible, and what do they have in common?" He quickly realized that he would never be happy in this job, and it gave him the courage to pursue a new and far more fulfilling career path as a wealth manager. So these are just three examples of dozens of unicorns that asked "What?" instead of "Why?" Do I have any Nathans or Sarahs, or Joses in the room? I'll add one more: Tasha. So earlier this year, I published a book about all of this, which I am so proud of. But one day, for some unknown reason, I did what every author is never supposed to do. I read my Amazon reviews. (Laughter) And, you guys, it was devastating. I asked, "Why are people being so mean to me about a book that I spent thousands of hours researching and wrote to make their lives better?" Right? I fell into a spiral of self-loathing. It was honestly one of the low points of my life. A couple of weeks went by, and it dawned on me that maybe I should take my own advice. (Laughter) So I tried a different question. I asked, "What about all those people who were telling me that my book has helped them change their lives." What a different outcome. So no, I wasn't doing it right either. This is not an easy world, is it? Not at all. (Laughter) She knows, we all know. But I have seen so much evidence that self-awareness gives us a much better shot at finding happiness and success in this crazy world. To start, we just need to change one simple word. Change "why" to "what." Why-questions trap us in that rearview mirror. What-questions move us forward to our future. As human beings, we are blessed with the ability to understand who we are, what we want to contribute, and the kind of life we want to lead. Remember, our self-awareness unicorns had nothing in common except a belief in the importance of self-awareness and a daily commitment to developing it. That means we can all be unicorns. The search for self-awareness never ever stops. Life goes on. It's up to us to choose to learn and grow from our mistakes and our tragedies, and our successes. One of the best quotes I've ever heard on this subject is from Rumi. He said, "Yesterday I was clever, so I wanted to change the world. Today I'm wise, so I am changing myself." Thank you very much.

 

 

'교육 패러다임 변화' 주제 테드 강의 번역

테네시 윌리엄스는 언젠가 우리에게 이렇게 말했어요, "거울을 들여다보면 보이는 것이 당신이 영원히 될 것이라는 것을 깨닫고, 그것을 받아들이거나, 자살하거나, 거울을 보는 것을 멈추는 때가 온다." 그리고 거울에 대해 얘기하자면, 다른 누군가가 말했습니다. "만약 우리가 백미러에 무엇이 있는지 너무 많은 시간을 들여서 조사한다면, 우리는 분명히 라이트 포스트에 충돌할 것입니다." 저는 지난 4년간 거울, 백미러, 그리고 다른 자각을 찾는 사람들을 연구했습니다. 저는 자아인식이 정말 무엇인지, 자각은 어디서 왔는지, 왜 필요한지, 그리고 어떻게 더 많이 얻을 수 있는지 알고 싶었습니다. 제 연구팀은 수천 명의 사람들을 정량적으로 조사했습니다. 우리는 거의 800개의 과학 연구를 분석했습니다. 그리고 우리는 자기인식을 획기적으로 향상한 사람들을 대상으로 수십 번의 심층 인터뷰를 진행했습니다. 처음에 우리는 이 사람들을 찾지 못할까 봐 너무 걱정해서 자기 인식 유니콘이라고 불렀습니다. 맞아요, 하지만 다행스럽게도 찾았죠 왜냐하면 이 유니콘들이 제게 가르쳐준 것은 우리 모두가 진정한 자각을 찾을 수 있는 획기적인 계시를 만들어 낼 것이기 때문입니다. 그게 바로 제가 여러분과 나누고 싶은 것입니다. 오늘은 당신이 어떻게 반성하고 있는지 성찰해 보시기 바랍니다. 입에 담기 힘든 말인 거 알아요. 알아요. 그리고 거기에 도달하기 위해서는, 우리는 자기 인식 찾기에 대한 가장 널리 퍼져있는 믿음들 중 하나를 깨트릴 필요가 있습니다. 하지만 중요한 일이 먼저예요. 우리가 자각이라고 부르는 것은 무엇일까요? 우리 자신을 명확하게 보는 능력, 우리가 누구인지, 다른 사람들이 우리를 어떻게 보고, 우리가 세상에 어떻게 적응하는지 이해하는 능력입니다. 자기 인식은 우리에게 힘을 줍니다. 우리는 우리가 보는 것을 항상 좋아하지는 않을 수도 있지만, 우리 자신을 아는 것은 위안이 됩니다. 그리고 실제로 많은 연구가 자각하는 사람들이 더 만족한다는 것을 보여줍니다. 그들은 더 강한 관계를 맺고 있습니다. 그들은 더 창의적입니다. 그들은 더 자신감 있고 더 나은 의사소통을 합니다. 그들은 거짓말하고, 속이고, 훔칠 가능성이 적습니다. 그들은 직장에서 더 잘하고 더 홍보할 수 있습니다. 그리고 그들은 더 수익성 있는 회사를 가진 더 효과적인 리더들이에요. 자기 인식의 세계에는 두 가지 유형의 사람들이 있습니다: 자신이 자각하고 있다고 생각하는 사람들과 실제로 자각하고 있다고 생각하는 사람들. 사실이에요. 저희 팀은 95%의 사람들이 자신이 자각하고 있다고 생각한다는 사실을 알아냈습니다. 하지만 실제 수치는 10~15%에 가깝습니다. 이게 무슨 뜻인지 알죠? 좋은 날에, 좋은 날에, 우리 중 80%가 우리 자신에게 거짓말을 하고 있는 것인지 아닌지에 대해 스스로에게 거짓말을 하고 있다는 것을 의미합니다. 꽤 무섭죠? 누가 진정으로 자각하고 있는지 알아내기 위해 우리가 겪었던 어려움을 짐작할 수 있을 겁니다. 만약 내가 "이봐!"라고 말했다면 어떻게 되었을까요? 당신은 얼마나 자각하고 있나요?

 

" 맞아요. 연구의 일환으로 유니콘은 4개의 허들을 넘어야 했습니다. 저희 팀이 개발하고 검증한 평가에 따르면 그들은 스스로 인지하고 있다고 믿어야 했습니다. 같은 평가를 사용하여, 그들을 잘 아는 누군가가 동의해야 했습니다. 그들은 자신의 삶에서 자아인식이 높아졌다고 믿어야 했고, 그것을 평가하는 사람은 동의해야 했습니다. 우리는 수백명 중 50명의 사람들이 우리의 기준에 부합한다는 것을 발견했습니다. 그들은 전문가, 사업가, 예술가, 학생, 전업주부였습니다. 산업별, 연령별, 성별 또는 기타 인구통계학적 특징에 따른 패턴은 발견되지 않았습니다. 이 유니콘들은 제 팀이 가장 놀라운 진실을 발견하도록 도왔습니다. 당신의 생각, 감정, 동기를 검토하기 위해 사용하는 접근법 말이에요 자기 성찰이요 글쎄요, 아마 그렇게 하고 있을 거예요 - 이렇게 말하는 것은 쉬운 방법이 없어요 - 아마 완전히 잘못하고 있을 거예요. 네, 우리 중 자각하는 사람이 거의 없는 이유가 있습니다. 그래서 제가 자기 성찰에 대한 추악한 진실을 처음 발견한 그날 저녁에 대해 말씀드리겠습니다. 아름다운 콜로라도 봄 저녁 10시쯤이었어요. 전 사무실에서 다이어트 콜라와 스마트 푸드 팝콘을 먹고 있었죠. 그리고 저는 일련의 데이터를 분석했고, 제가 놀랐다고 말하는 것은 절제된 표현입니다. 저와 제 팀은 자기 성찰과 행복, 스트레스, 직업 만족도 사이의 관계를 살펴보는 간단한 연구를 진행했습니다. 당연히 반성하는 사람들이 더 나을 것입니다. 그렇게 생각하지 않나요? 우리의 데이터는 정반대의 이야기를 했습니다. 자기 성찰하는 사람들은 더 스트레스를 받고 우울해하며, 직업과 관계에 덜 만족하고, 그들의 삶을 덜 통제했습니다. 무슨 일인지 전혀 몰랐어요 그리고 더 심해졌어요. 이러한 부정적인 결과는 그들이 반성할수록 더 커졌습니다. 그 주 후반에, 저는 20년 된 연구를 우연히 발견했는데, 그 연구는 미망인들이 어떻게 그들의 파트너 없는 삶에 적응했는지에 대한 것이었습니다. 연구원들은 상실의 의미를 이해하려고 노력하는 사람들이 한 달 후에는 덜 우울하고 더 행복했지만, 1년 후에는 더 우울하다는 것을 발견했습니다. 그들은 앞으로 나아가지 않고 무슨 일이 일어났는지에 집착했습니다. 너 거기 가 봤어요? 있어요 자기 분석은 우리가 만든 정신 지옥에 우리를 가둘 수 있습니다. 그래서 말이 되기 시작했어요 자, 다이하드의 자기 인식 팬 여러분, 특히 청중 속의 자기 성찰 팬들은 "물론, 자기 성찰은 우울할 수도 있지만, 그것이 만들어 내는 통찰력 때문에 그럴 가치가 있어."라고 생각할지도 모릅니다. 이번 경우를 제외하면 당신이 옳아요. 저는 오늘 자각의 추구는 시간 낭비라고 말하러 온 것이 아닙니다. 전혀요. 당신이 추구하는 방식은 효과가 없다는 걸 말하려고 왔어요. 놀라운 현실은 다음과 같습니다. 우리 자신에 대해 생각하는 것은 우리 자신을 아는 것과 관련이 없습니다. 그래서 이것을 이해하기 위해, 가장 흔한 자기 성찰적인 질문을 살펴보자: "왜?" 우리는 나쁜 기분의 원인을 찾고 있을 수도 있습니다. 친구와 싸우고 나서 왜 이렇게 화가 나는 걸까요? 아니면 우리의 믿음에 의문을 품는 것일 수도 있습니다. 왜 제가 사형제도를 믿지 않는 거죠? 아니면 부정적인 결과를 이해하려고 하는 것일 수도 있습니다. "내가 왜 그 회의에서 질식했냐고요?" 불행하게도, 우리가 "왜?"라고 물을 때, 그것은 우리 자신에 대한 진실로 우리를 이끌지 않습니다. 우리를 그것으로부터 멀어지게 합니다. 이런 경우엔 정말 많은 이유가 있습니다. 오늘은 두 개를 드릴게요. 여기 우리가 그 이유를 묻지 말아야 할 첫 번째 이유가 있습니다: 연구원들은 우리가 아무리 노력해도 우리의 무의식적인 생각, 감정, 동기를 발굴할 수 없다는 것을 발견했습니다. 그리고 너무 많은 것들이 우리의 의식으로부터 숨겨져 있기 때문에, 우리는 결국 진실이라고 느끼지만 종종 매우 틀린 답을 발명하게 됩니다. 예를 하나 들어보죠. 심리학자 티모시 윌슨과 리처드 니스벳은 미시간주 앤아버에 있는 지역 마이어스 알뜰 가게 밖에 카드 테이블을 설치했습니다. 그리고 그 카드 테이블에는 똑같은 팬티스타킹 네 켤레가 놓여있었어요. 그리고 그들은 지나가는 사람들에게 그들이 가장 좋아하는 것을 고르라고 부탁했습니다. (웃음) 소비자 조사에 따르면 사람들은 오른쪽 제품을 선호하는 경향이 있습니다. 그게 바로 일어난 일이에요 모든 쌍이 동일했음에도 불구하고, 사람들은 4대 1의 비율로 D 쌍을 선택했습니다. 그리고 왜 그들이 가지고 있는 한 쌍을 선택했냐고 물었을 때, 그들은 자신 있게 D쌍이 더 낫다고 대답했습니다. 그리고 심지어 이 쌍은- 심지어 연구원들이 그들에게 위치 배치의 효과에 대해 말했을 때에도, 그들은 그것을 믿기를 거부했습니다. 두 번째 이유는 "왜?"입니다.

 

" 우리의 본성으로부터 멀어지게 하는 것은 나쁜 생각입니다. 우리는 우리의 뇌를 이성적으로 정보를 분석하고 정확한 결론에 도달하는 슈퍼컴퓨터라고 생각합니다. 불행히도, 그런 일은 일어나지 않습니다. 다른 고전적인 심리학 연구에 기초한 간단한 운동을 해보죠. 그래서 만약 제가 당신의 연애의 모든 이유들의 목록을 만들어달라고 한다면, 당신은 뭐라고 대답할 건가요? 일반적으로 당신의 관계는 꽤 멋지다고 해두죠. 하지만 어제 식기세척기에 물을 넣는 방법에 대해 크게 싸웠다고 가정해 보죠 이제, "신속 효과"라고 불리는 것 때문에, 이것은 부당한 양의 무게를 짊어질 것입니다. 여러분은 "나는 그의 맨스플레이팅에 질렸어!" (웃음) 또는 "내가 식기세척기를 어떻게 장전하는지가 도대체 왜 그렇게 중요하냐?"라고 생각하기 시작할지도 모릅니다. 그리고 여러분이 알기도 전에, 여러분은 여러분의 관계가 그렇게 잘 풀리지 않는다고 생각할 것입니다. (웃음) "왜?"라고 묻는 것은 "대체 사실"을 만들어냈습니다. (웃음) 그리고 시간이 흐르면서, 이것은 우리를 진정한 우리 자신으로부터 멀어지게 합니다. 그것은 우리의 자아 인식을 흐리게 합니다. 그래서 여러분은 "왜?"라고 묻는 것이 우리를 우울하고, 자신감이 넘치고, 틀리게 만드는지 궁금해할 것입니다; 그것은 아마도 우리의 자아 인식을 증가시키지 않을 것입니다. 하지만 걱정하지 마세요. 난 오늘 당신 자신에 대해 그만 생각하라고 말하러 온 게 아니다. 조금 다르게 시작하라고 말씀드리려고 왔습니다. 만약 우리가 "왜?"라고 물어보지 않는다면, 우리는 무엇을 물어봐야 할까요? 당신은 우리의 자각 유니콘을 기억하나요? 그들이 어떻게 자기 성찰에 접근했는지 살펴보니 답이 나왔습니다. 우리는 말 그대로 수백 페이지의 녹취록을 분석했고 매우 명확한 패턴을 보았습니다. "왜"라는 단어는 150번도 채 되지 않았지만, "무엇"이라는 단어는 1000번 이상 등장했습니다. 몇 가지 예를 들어보겠습니다. 브랜드 매니저인 Nathan은 그의 새로운 상사로부터 형편없는 실적 평가를 받았습니다. "왜 우리는 기름과 물과 같은가요?" 그는 "내가 이 일에 가장 적합한 사람이라는 것을 그녀에게 보여주기 위해 무엇을 할 수 있을까?"라고 물었습니다. 모든 걸 바꿔놨어요 사람들은 이제 Nathan과 그의 상사를 양극의 사람들이 함께 일할 수 있다는 증거로 지적합니다. 교육 지도자인 사라는 40대 후반에 유방암 진단을 받았습니다. 그리고 그녀가 "왜 저죠?"라고 물었을 때, 그녀는 사형선고처럼 느껴졌다고 말했습니다. 그래서 그녀가 물었어요, "나에게 가장 중요한 게 뭐지?" 이것은 그녀가 남은 시간에 그녀의 삶이 어떻게 되기를 원하는지 정의하는 데 도움이 되었습니다. 그녀는 이제 암이 없고 그녀에게 가장 중요한 관계에 더 집중합니다. 연예계의 베테랑인 호세는 그의 일을 싫어했습니다. 그리고 막히는 대신, 우리들 대부분이 무엇을 할지 묻습니다. "왜 이렇게 기분이 안 좋을까?"" 그는 "나를 끔찍하게 만드는 상황은 무엇이며, 공통점은 무엇인가?"라고 물었습니다. 그는 빠르게 그가 이 직업에서 결코 행복하지 않을 것이라는 것을 깨달았고, 그것은 그에게 재산 관리자로서 새롭고 훨씬 더 성취감 있는 진로를 추구할 용기를 주었습니다. 자, 이건 단지 수십 명의 유니콘들이 "왜?" 대신 "뭐요?"라고 물어본 세 가지 예시입니다. 여기 나단, 사라, 조세가 있나요? 하나 더 추가하겠습니다. 타샤, 그래서 올해 초에 이 모든 것에 대한 책을 냈어요. 정말 자랑스러워요. 하지만 어느 날, 알 수 없는 이유로, 저는 모든 작가들이 해서는 안 될 일을 했습니다. 제 아마존 리뷰를 읽었어요. 그리고 여러분, 정말 끔찍했어요 저는 "왜 사람들은 제가 수천 시간을 연구하고 그들의 삶을 더 좋게 만들기 위해 쓴 책에 대해 저에게 그렇게 못되게 구는 걸까요?"라고 물었습니다. 그렇죠? 자기혐오의 소용돌이에 빠졌죠. 그것은 솔직히 제 인생의 가장 어려운 순간 중 하나였습니다. 몇 주가 지나자 제 조언을 들어야 할 것 같다는 생각이 들었습니다. 그래서 저는 다른 질문을 시도했습니다. 나는 "내 책이 그들의 삶을 바꾸는데 도움을 주었다고 말하는 그 모든 사람들은 어쩌고?"라고 물었습니다. 정말 색다른 결과네요. 그래서, 저도 제대로 하고 있지 않았어요. 쉽지 않은 세상이죠, 그렇죠? 전혀요. 그녀도 알고, 우리 모두 알아요. 하지만 저는 자기 인식이 이 미친 세상에서 행복과 성공을 찾을 수 있는 훨씬 더 좋은 기회를 준다는 많은 증거를 봐왔습니다. 시작하기 위해, 우리는 간단한 단어 하나만 바꾸면 됩니다. "왜"를 "무엇"으로 변경합니다. 왜 그런지 궁금증이 백미러에 갇혔어요 어떤 질문들이 우리를 우리의 미래로 나아가게 합니다. 인간으로서 우리는 자신이 누구인지, 무엇을 기여하고 싶은지, 그리고 어떤 삶을 영위하고 싶은지 이해할 수 있는 능력을 가지고 있습니다. 기억하세요, 우리의 자기 인식 유니콘들은 자기 인식의 중요성에 대한 믿음과 그것을 발전시키기 위한 매일의 헌신 외에는 공통점이 없었습니다. 우리 모두 유니콘이 될 수 있다는 뜻이죠. 자기 인식에 대한 탐구는 결코 멈추지 않습니다. 삶은 계속돼요. 우리의 실수, 비극, 그리고 성공으로부터 배우고 성장하는 것을 선택하는 것은 우리에게 달려 있습니다. 제가 이 주제에 대해 들은 최고의 인용문 중 하나는 루미에게서 온 것입니다. 그는 "어제 저는 영리했습니다. 그래서 저는 세상을 바꾸고 싶었습니다. 오늘 저는 현명해서 제 자신을 변화시키고 있습니다." 정말 감사합니다.